Главный инженер, начальник, руководитель

– определение перспектив развития локомотивного депо и пути реализации комплексных программ по всем направлениям совершенствования, реконструкции и технического перевооружения;
– обеспечение постоянного повышения уровня технической оснащённости производства, его эффективности и сокращение материальных, финансовых и трудовых затрат на производство продукции, работ, высокое их качество, надежность и долговечность в соответствии с государственными стандартами, техническими условиями и требованиями технической эстетики, рациональное использование производственных фондов и всех видов ресурсов;
– руководство разработкой перспективных планов развития предприятия, реконструкции и модернизации, мероприятий по предотвращению вредного воздействия производства на окружающую среду, бережному использованию природных ресурсов, созданию наиболее благоприятных и безопасных условий труда и повышению культуры производства;
– разработка и выполнение планов внедрения новой техники и технологии, планов организационно-технических мероприятий, планов научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ;
– организация профилактических работ по обеспечению безопасности движения;
– обеспечивание эффективности проектных решений, своевременной и качественной подготовки производства, технической эксплуатации, ремонта и модернизации оборудования, достижение высокого уровня качества продукции в процессе ее разработки и производства;
–контроль за соблюдением требований проектной, конструкторской и технологической документации, правил и норм по охране труда, пожарной безопасности, правил и норм работы в электроустановках, требований органов Росприроднадзора, Роспотребнадзора, Гострудинспекции, МЧС и других поднадзорных органов;
– организация работы комиссии по проведению аттестации рабочих мест по условиям труда;
– обеспечение своевременной подготовки технической документации (чертежей, технологических карт, технических условий и др.);
-осуществление контроля за трехуровневым проведением комплексной системы охраны труда на предприятии(КСОТ-П)
Знание принципов бережливого производства.
Знание принципов, порядка оформления и организации документооборота;
знание нормативных и методических материалов, организационно-распорядительных документов вышестоящих руководителей по кругу своих обязанностей;
умение руководить коллективом;
умение взаимодействовать с подразделениями
умение принимать решения в пределах своей компетенции и доводить их до исполнения
Управление транспортными средствами , регулирование скорости движения в зависимости от профиля пути и веса состава, наблюдение за сигналами, состоянием состава и путей, контактной сети, положением стрелочных переводов, показаниями контрольно-измерительных приборов и др., организацию и выполнение маневровых работ.Обучение работников бригад устройству и конструкции локомотивов, режимам вождения поездов и маневровой работы, правилам, производства технического обслуживания и содержания транспортных средств.

Проведение контрольно-инструкторских поездок с локомотивными бригадами

Организация качественного ухода и технического обслуживания локомотивов.
Контроль соблюдения локомотивными бригадами требований техники безопасности, организации их труда и отдыха
Расшифровка скоростемерных лент
Расследование случаев нарушения брака, нарушения трудовой и и технологической дисциплины, графика движения, режима ведения поездов и управления автотормозами.
Работа с автоматизированными программами локомотивного комплекса ОАО РЖД